A Estratégia por Trás do Planejamento Anual do Conselho
Sua oportunidade para se atualizar e aprender com o Conselheiro e especialista em Governança Corporativa, Eduardo Shakir Carone
Masterclass Imperdível para Diretores, Conselheiros, Secretários de Conselho e demais líderes
O Conselho de Administração é peça estratégica fundamental para o crescimento e longevidade das organizações. Porém, para que cumpra seu papel com excelência, vários aspectos precisam ser considerados.
Pensando nisso, o CEO e fundador da Atlas, Eduardo Shakir Carone - que também atua como Conselheiro há mais de 16 anos – preparou uma Masterclass Inédita sobre planejamento anual do Conselho.
Assuntos abordados durante a Masterclass:
Criação da agenda do ano com os Conselheiros
Escolha dos colaboradores nos processos de Governança Corporativa
Comunicação e trabalho com os stakeholders
A tecnologia como aliada do Conselho de Administração
Comitês de Assessoramento do Conselho de Administração
Definição dos principais temas abordados durante as reuniões
Dicas de como incentivar os envolvidos a seguirem o planejamento
Planejamento anual como estratégia para o crescimento e amadurecimento das organizações

Eduardo Shakir Carone
Fundador e CEO da Atlas Governance
Eduardo Shakir Carone é CEO e fundador da Atlas Governance, maior portal de governança da América Latina.
Eduardo também é conselheiro certificado pela Harvard Business School, Fundação Dom Cabral e IBGC. Possui ainda especializações em governança corporativa pela Kellogg School of Management (Northwestern University) e estratégia pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).
É atualmente vice-presidente do conselho da Multilaser (MLAS3), e conselheiro independente da Ambiental S/A e do IBGC.
Antes de fundar a Atlas Governance, Eduardo trabalhou em auditoria e consultoria por 7 anos na PricewaterhouseCoopers, e 11 anos como gestor de Investimentos em private equity e real estate na NEO Investimentos e Nexto Investimentos.
Em sua carreira, atuou como conselheiro de administração de mais de 25 organizações e grupos empresariais.
Aprenda com Exemplos Reais...
Quando se trata de conhecimento, nada melhor do que aprender e dialogar com quem realmente estuda e vivencia o assunto em seu dia a dia.
É fato que cada organização tem suas particularidades, contudo, boas práticas de Governança Corporativa se adaptam e transformam os mais diferentes contextos.
Nessa masterclass organizada pela Atlas Governance, você terá a chance de observar exemplos e cases reais para refletir e propor soluções próprias para a sua realidade.
Sobre Atlas Governance:
Atlas Governance é hoje o Maior Software de Governança Corporativa da América Latina, somando até o momento mais de 15 mil Diretores e Conselheiros e 400 organizações como clientes.
Nós sabemos que os profissionais envolvidos na Gestão do Conselho têm um papel transformador na realidade das organizações e, consequentemente, no mundo.
Por isso, a Atlas nasceu com a missão de tornar a Governança Corporativa mais simples, acessível e digital.
Felizmente, podemos dizer que temos conseguido alcançar esse objetivo, ao menos na realidade de quem escolhe digitalizar com a gente.
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