1

Identificação de desempenho

Permite à organização identificar pontos de desempenho do conselho e de seus comitês que estejam com fragilidade e necessitam de ações de melhoria;

2

Visão estratégica

Concede ao presidente do conselho uma visão geral e com detalhes do desempenho do colegiado e de cada conselheiro sobre os temas mais sensíveis e estratégicos para a organização;

3

Construção de planejamento

Com a avaliação, a organização tem subsídios para fazer um planejamento bem estruturado de ações para que o CA alcance um status de alto desempenho e assim, passe a colaborar mais ativamente com a alta gestão.

4

Análise 360

Concede a oportunidade para que os conselheiros avaliem o seu próprio desempenho e dos colegas (360°), incluindo a avaliação do presidente do conselho, além do desempenho do próprio colegiado.