Estrategias para el Consejo: Gobernanza de Stakeholders
¿Has pensado cómo los stakeholders de tu organización impactan en tus resultados como consejero?
Masterclass exclusiva con expertos en gobierno corporativo y descubre cómo integrar una gobernanza efectiva de stakeholders desde la agenda y las decisiones del consejo.
La oportunidad de participar en el evento finalizará en:
Amplía tu Visión Estratégica a 360° y Agiliza la Toma de Decisiones
Muy interesante, pero difícil de aplicar. Así es como muchos líderes y consejeros de Latinoamérica perciben la integración de todos los stakeholders en su toma de decisiones y en sus estrategias. Esto porque hasta hace poco, el propósito del Consejo de Administración era proteger y actuar únicamente bajo los intereses de los shareholders.
Sin embargo, hoy se ha comprobado que el propósito, los valores y el rendimiento de las empresas, ya no se definen únicamente por la visión de accionistas, socios o inversores. Son todos los grupos de interés involucrados en una organización quienes definirán esto.
En esta masterclass gratuita, descubrirás cómo aplicar una visión de 360° que conecte la estrategia del consejo con las expectativas reales de todos los stakeholders.
Algunos temas que abordaremos en nuestra Masterclass.
Cómo integrar la gestión de stakeholders en la agenda y toma de decisiones del Consejo de Administración
Las principales herramientas y prácticas para garantizar una buena gobernanza de stakeholders
Cómo aprovechar la gestión de stakeholders para agilizar e impulsar tus estrategias de sostenibilidad, ESG o RSE
Cómo comunicarte con tus stakeholders
Qué cambios o tendencias debemos esperar sobre la relación de stakeholders y el Gobierno Corporativo
Bonus de tu Participación en Nuestro Evento
Interacción en vivo
Oportunidad de compartir experiencias y resolver tus dudas EN VIVO
Sala Exclusiva
SALA EXCLUSIVA después del evento, para resolver demás dudas
Sobre Nuestros Especialistas
Gloria Timmermann
Gerente de relaciones públicas y de sostenibilidad en Bolsa de Valores de Santiago
María Gloria Timmermann, gerente de relaciones corporativas y de sostenibilidad en la Bolsa de Valores de Santiago. Tiene más de 17 años de experiencia en relaciones con inversionistas y gestión de proyectos.
Ha formado parte de organizaciones nacionales e internacionales en sectores como finanzas, tecnología y sostenibilidad.
Gloria es una líder reconocida por su conocimiento y experiencia en desarrollar y planificar estrategias enfocadas en desarrollo sostenible y la gestión de stakeholders.
Rodrigo Badiola
Socio de Gobierno Corporativo y sustentabilidad (ESG) en Deloitte S- LATAM
Rodrigo Badiola, socio de gobierno corporativo y sustentabilidad em Deloitte S-LATAM, es ingeniero industrial con MBA en Management& Finance.
Ha formado parte de importantes organizaciones como L'Oreal y la Universidad Anahuac en diversas áreas como supply chain, finanzas y desarollo de proyectos en área de gobierno corporativo para empresas públicas y privadas.
Además de tener amplia experiencia en desarrollo de estrategias pensadas para todos los stakeholders de una organización.
Sara Caballero
COO da Atlas Governance
Sara Caballero tiene un máster en Desarrollo Profesional por la Universidad de Alcalá (Madrid) y es graduada en Ciencias Ambientales por la Universidad Pablo de Olvide (Sevilla).
Lideró la expansión de Atlas Govenance en 5 países: Chile, Perú, Argentina, México y Colombia. Ý actualmente es la COO de la organización.
Su carrera profesional comenzó en la universidad como traductora y docente corporativa en países como EUA, Inglaterra, Alemania y Polonia. Antes de mudarse a Brasil y ser COO (Chief Operating Officer), Sara también trabajó en el Ministerio de Cultura de España.
Sobre Atlas Governance
Atlas Governance es el Portal de Gobierno Corporativo más grande de América Latina, sumando más de 17 mil Directores y Consejeros como clientes.
Los profesionales involucrados en la Gestión del Consejo, impactan en el mundo. Por eso, Atlas nació con la misión de transformar el Gobierno Corporativo más simple, accesible y digital.
Podemos decir que hemos alcanzado ese objetivo, al menos en la realidad de quienes escogen digitalizar su gobernanza con nosotros.
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